비다즐링이 흥미로운 또 하나의 이유는 꼭 새로운 물건을 사지 않아도 된다는 점이에요.

늘 사용하던 휴대폰 케이스나 립밤, 다이어리에 작은 보석 스티커 몇 개만 붙여도 새로운 물건처럼 신선하게 느껴지잖아요. 모든 것을 새로 바꾸지 않아도 작은 장식 하나만으로 분위기를 바꿀 수 있거든요.

완성된 반짝이 제품을 사는 것보다 직접 고르고 붙이는 과정이 재미있다는 점도 중요해요. 같은 케이스와 같은 스티커를 사용해도 어디에 어떻게 붙이느냐에 따라 결과는 달라지니까요. 특별한 기술이 필요하지 않고, 이미 가진 물건으로 바로 시작할 수 있다는 점도 부담을 낮춰줍니다. 

Pinterest가 2025년 12월 공개한 조사에서도 전 세계 응답자의 42%가 자신에게 맞는 트렌드에만 참여한다고 답했는데요. 유행을 그대로 따라 하기보다 마음에 드는 요소만 골라 자기 방식으로 즐기는 흐름과도 닿아 있습니다.

이렇게 비다즐링은 새 물건을 계속 사는 대신, 익숙해진 물건에 차별화를 만들고, 다시 애정을 붙이는 방법이 될 수 있어요. (*다만 스티커를 계속 사고 금방 떼어버린다면 또 다른 소비가 될 수 있으니, 무조건 친환경적인 유행이라고 보기는 어렵겠죠.)

비다즐링에서 사람들이 얻는 건 'SNS에서 핫한 인증샷'만이 아니라,

평범한 제품도 '나의 개성을 더해 하나뿐인 물건'으로 바꾸는 경험인지도 모릅니다.

사례를 찾다 보니, 이런 구조는 국내 브랜드 사례에서도 발견할 수 있었어요. 아래 사례가 모두 2026년 비다즐링 유행에 맞춰 나온 것은 아니지만, 제품의 일부를 고객이 직접 고르고 조합하게 했다는 공통점이 있었답니다!

① 젠틀몬스터 '젠틀살롱'

젠틀몬스터와 제니가 함께 만든 ‘젠틀살롱’은 아이웨어에 하트·리본·글리터 별 같은 참을 달아 다르게 연출할 수 있도록 한 컬렉션. 안경의 기본 형태는 브랜드가 완성하되, 고객이 고른 장식으로 마지막을 마무리할 수 있어요. 비다즐링과 가장 직접적으로 닿아 있는 사례로 볼 수 있어요! (젠틀몬스터 공식 홈페이지)

② 에스쁘아 연남 'Custom & Play'

에스쁘아 연남에서는 고객이 제형과 컬러, 디자인을 골라 자신만의 멀티 팔레트를 만들 수 있어요. 완성된 색 조합을 고르는 데서 끝나지 않고, 제품을 구성하는 과정 자체를 매장 경험으로 만들었어요. (아모레퍼시픽 공식 홈페이지)

③ 삼성전자 '갤럭시 Z 플립3 비스포크 에디션'

조금 앞선 사례지만 구조는 비슷해요. 고객이 프레임과 전·후면 색상을 조합해 49가지 디자인을 만들고, 결과물을 360도로 미리 보거나 이미지로 내려받아 SNS에 공유할 수 있도록 했거든요. 고객의 선택 결과를 구매 옵션에서 콘텐츠로 확장한 사례에요. (삼성전자 뉴스룸)

④ 엔트로피의 '참 틴트'

엔트로피의 '참 틴트'는 제품에 고리가 달린 키링 일체형 틴트예요. 가방에 바로 달거나 다른 키링과 함께 연출할 수 있어, 립 제품을 파우치 속 화장품에서 '가방을 꾸미는 액세서리'로 확장했습니다. 색상을 고르는 데서 끝나지 않고 어디에, 무엇과 함께 달지까지 사용자의 취향이 들어올 수 있어요. 저도 이 립제품을 발견했을 때 '가방에 걸어도 괜찮고, 차키랑 같이 꾸며도 예쁘겠다👀'라는 생각을 했거든요. 틴트 하나로 고객에게 '새로운 이야기거리'를 준 거죠. (엔트로피 참 틴트)

위 4가지 브랜드 사례의 공통점은

가장 눈에 잘 보이고 이야기하기 좋은 일부를 '고객의 선택 영역'으로 열어두었다는 점이에요.

중요한 건 모든 제품에 큐빅을 붙이는 게 아니에요. 브랜드가 비다즐링에서 가져갈 핵심은 제품의 일부를 고객이 직접 고르고 완성할 수 있도록 여지를 남기는 것이에요. 그렇다면 우리가 어떻게 작게 시작해 볼 수 있을까요? 바로 적용해 볼 만한 방법을 3가지 정도로 추려봤어요.

① 제품의 '마지막 10%'를 고객에게 맡기기

브랜드가 제품의 모든 모습과 사용법을 미리 정해두기보다, 고객이 자기 취향에 맞게 해석하고 바꿔볼 수 있는 여지를 남기는 거예요.

같은 제품이라도 색상이나 문구, 부속품을 직접 고르게 하거나 여러 가지 활용법을 제안하면 고객은 제품을 구매하는 데서 그치지 않고, 나만의 방식으로 완성하게 됩니다. 파우치에 패치를 붙이거나, 텀블러의 참과 손잡이를 고르고, 화장품 패키지에 이름이나 스티커를 더하는 것처럼요.

② 완성품보다 ‘완성되는 과정’을 보여주기

예쁘게 완성된 제품 사진 한 장만 보여주기보다, 재료를 고르고 배치를 고민하며 자기만의 결과를 만들어가는 과정까지 콘텐츠로 보여주세요. 지난 주 레터에서 이야기했던 "사람들이 스스로 해석하고 대화를 이어갈 수 있는 여백"과도 연결되는 것 같아요.

15초 꾸미기 튜토리얼, 직원별 완성본 비교, 다음 조합을 고르는 투표처럼 참여할 장치를 붙이는 등등 같은 상품에서도 고객마다 다른 결과가 나오기 때문에 콘텐츠 소재도 자연스럽게 늘어납니다.

③ 고객의 완성본을 다시 보여주기

고객이 만든 결과를 한 번의 참여로 끝내지 않고, 브랜드의 다음 콘텐츠로 활용할 수 있어요.

해시태그로 완성본을 모으거나, 매주 재미있는 조합을 소개하거나, 고객 투표를 통해 실제로 다음 공식 디자인을 정해볼 수도 있어요. 브랜드가 정답을 계속 보여주는 대신 고객의 해석을 다시 전시하는 거예요.

이렇게 모인 결과는 다른 고객에게 새로운 사용법과 영감을 주고, 또 다른 참여를 부르는 콘텐츠가 됩니다. 브랜드 입장에서도 별도의 아이디어를 계속 만들어내지 않아도 고객의 다양한 취향이 꾸준히 쌓이는 콘텐츠 자산이 되고요.